Реклама и PR

АлександрБачинский

Омск • 58 лет

Более 29 лет совладелец 10 бизнесов: загородный отель, наружная реклама, сдача в аренду коммерческой недвижимости, производство воды.

10
бизнесов в совладении с 1994 г.
700
человек — максимальный штат
29 лет
совладения бизнесом
75+
успешных проектов по бизнес-наставничеству

Совладелец группы компаний из 10 бизнесов с 1994 г. — загородный отель, — наружная и indoor реклама, — офисная и торговая недвижимость, — производство динамических рекламных установок, — производство наружной рекламы, — добыча и доставка бутилированной воды, — изготовление сувенирной продукции, — ипотечное кредитование, — издательский бизнес (газеты, журналы). Максимальный штат — 700 человек. Член советов директоров всех десяти компаний с 2001 года. Александр начал в бизнесе как менеджер по продажам в крупной омской компании-операторе наружной рекламы СТА. За два года вырос до директора по продажам, затем — до генерального директора и совладельца. За следующие годы увеличил долю рынка наружной рекламы с 2% до 50%, а долю производства наружной рекламы — до 80% за три года. Рентабельность финансового потока по направлению превысила 60% — показатель, значительно выше максимальных по рынку РФ. Главная гордость — с 2005 года ни один из совладельцев группы не вовлечен в оперативное управление. Это не случайность, а выстроенная система, которую Александр умеет создавать — и передавать другим. Параллельно с собственными проектами — более 29 лет антикризисного управления в чужих бизнесах. Среди реализованных кейсов: рост выручки медцентра в Барнауле на 115% за три месяца, открытие филиала с выходом на безубыточность за три месяца, увеличение конверсии звонков контактного центра на 35%, потенциал роста выручки на 50-60% в нескольких омских компаниях.

Чем помогу

Задачи, которые поможет решить Александр

Выход собственника из операционки

Выстроить систему, при которой бизнес работает без вашего ежедневного участия.

Передача управления наемному директору

Как передать власть без потери контроля — и не пожалеть об этом.

Антикризисное управление

Диагностика, план изменений, реализация — с измеримым результатом.

Построение системы корпоративного управления

Структура, процессы, делегирование без потери контроля.

Подготовка бизнеса к передаче и/или продаже

Документация, оценка, поиск покупателя — путь к успешной сделке.

Наследственное планирование

Подготовка преемников, налоговое планирование, сохранение семейного капитала.

Формирование команды

Авторская система поиска, адаптации и обучения персонала. Кадровый резерв.

Повышение эффективности работы отдела продаж

Мотивация, процессы, метрики — система, которая работает.

Фильтр

Подойдёт ли вам формат

Кому подходит

  • Собственникам, которые устали от операционки и хотят выйти из нее системно
  • Предпринимателям, готовящимся передать управление наемному директору
  • Владельцам бизнесов в кризисе или на стадии активной трансформации
  • Тем, кто строит группу компаний и хочет выстроить корпоративное управление
  • Менторам, которые хотят повысить свои компетенции

Кому НЕ подходит

  • Тем, кто ищет быстрые советы без готовности к системным изменениям
  • Стартапам без действующей операционной модели

Опыт

Ключевые факты

1994

старт предпринимательского пути

Совладелец 10 бизнесов в разных нишах.

2001

член советов директоров всех компаний группы

Начало практики бизнес-наставничества.

2005

выстроена система управления, при которой совладельцы не участвуют в операционке.

2022

MBA «Стратегическое управление», РАНХиГС, Москва.

Отзывы

Что говорят протеже

★★★★★

Я собственник бизнеса, занимаюсь развитием отдела продаж. Для решения задачи по организационной настройке CRM купил консультации у Александра Бачинского. Оставил запрос на сайте — на следующий день уже провели ознакомительную встречу и договорились о дальнейшей работе. Приятна оперативная обратная связь. Провели 4 встречи, в итоге они оказались крайне полезны и продуктивны. Обсудили не только CRM, но и в целом некоторые вопросы по работе отдела продаж. Тема менторства очень сильно недооценена в…

Андрей Пятин

Собственник бизнеса, развитие отдела продаж
★★★★★

Хочу поделиться впечатлениями от встречи с Александром Бачинским — и могу сказать одно: это было именно то, что мне было нужно. Что особенно понравилось: Во-первых, Александр не давал готовых ответов, а задавал точные, глубокие вопросы, которые заставили меня по-новому взглянуть на привычные вещи. Казалось бы, я и сама знаю свой бизнес лучше всех, но в ходе встречи я обнаружила «слепые зоны», которые раньше просто не замечала. Во-вторых, поразила чёткая структура работы. Никакой воды и абстракт…

Анонимно

Не ищите ответы в одиночку

Первый разговор ничего не стоит. Зато одна правильная идея может стоить очень много

Формат работы

Формат
Очно / Онлайн
Встречи
1 раз в неделю
Продолжительность
от 1.5 часа
Чат
Ежедневно
Срок
1 месяц
Поддержка
Куратор

Стоимость

  • 4 встречи по 1 часу (месяц)
  • Чат с ментором
  • Диагностика компании с планом изменений

55 000₽/ месяц

Формат: личные встречи или ZOOM. На первой встрече обсудим вашу ситуацию и определим, чем я могу быть полезен.